Kuka
Sakari Ranta, 45 v., naimisissa ja perhe.
Koulutus
Tuotantotalouden DI, 1998.
Pääaineet tuotantotalous, strateginen johtaminen, sivuaineet laskentatoimi, elektroniikan valmistustekniikka
Jatko-opintoja tohtorikoulutusohjelmassa
Keskeiset työtehtävät
Toimitusjohtaja ja perustaja, Logate Oy. 2002->
Liikkeenjohdon konsultti, partner, Exante Oy. 2001-(2003)-
Projektipäällikkö, PKC Group Oyj 1999-2001
Kehitysinsinööri, PK Cables Oy 1997-1999
Hallituspaikat
Logate Oy, hallituksen puheenjohtaja 2003-2012, hallituksen jäsen 2002-2003 ja 2012->
Exante Oy, hallituksen puheenjohtaja 2000->
Sirene Capital Oy, hallituksen jäsen 2012-2013
Riskitor Oy, hallituksen varajäsen 2014->
Keskeiset saavutukset
Strateginen suunnittelu ja toteutus
- materiaalijohtamisen ja sähköisen liiketoiminnan kehityssuunnitelmia ideoista toimiviksi ratkaisuiksi lukuisille yrityksille
- Logate ideasta kannattavaksi ja kehittyväksi palveluyhtiöksi
- muutosten suunnittelu ja johtaminen sekä muutosjohtaminen projekteissa
- Toimittaja- ja muutosviestinnän hallinta useissa verkoston muutosprojekteissa mm. tuotannon siirroissa ulkomaille tai toiselle paikkakunnalle sekä toimintamallien muutoksissa
- yrityskaupoissa DD sekä muutosviestinnän suunnittelu ja toteutus
Materiaalien ja palveluiden tiedolla johtaminen
- Asiakaskeskeisen 24 tunnin vasteajalla massaräätälöitäviä tuotteita valmistavan toimitusverkoston ohjausjärjestelmän konseptointi ja määrittelyt sekä projektin johtaminen ajoneuvo- ja teknologiateollisuuden tarpeisiin PKC Groupissa. Konsepti mahdollisti nopean ja kannattavan kasvun tieto- ja rahavirtojen hallinnan kautta. Yritys kasvoi 20-kertaiseksi seuraavan 10 vuoden aikana.
- Toimittajaverkoston toimintamallien suunnittelu ja muutosten johtaminen mm. Instrumentariumissa, GE Healthcarella, Palodexilla,…
- Asiakaskeskeisten toimitusverkoston materiaalijohtamisen palveluiden konseptointi ja toteutus Logate Oy:ssä. Kymmenissä yrityksissä terveydenhuollon, teknologiateollisuuden, rakentamisen, kierrätyspalveluiden ja tukkukaupan parissa radikaaleja toimintamallien muutoksia ja parannuksia asiakaspalvelussa, toimitusvarmuudessa, tehokkuudessa sekä kehitysnopeudessa.
- teknologiateollisuudessa ja tukkukaupassa toimituskyvyn tuplaus monissa isoissa yrityksissä
- uuden palvelukonseptin toteutus rakennusteollisuudessa
- Sähköisen liiketoiminnan ja ohjauksen visio ja implementoinnit (useita CRM, ERP, WMS, TMS, DW, BI, ESB)
- Tiedolla johtamisen ratkaisujen toteuttaminen palveluna
Erityisosaaminen
Asiakaskeskeiset nopeat ja joustavat toimintamallit. Materiaalien ja tuotannon johtaminen verkostossa. Strateginen hankinta ja kumppanuuksien kehittäminen. B2B myymisen/ostamisen uudet toimintamallit.
Tiedolla johtaminen ja digitaalinen transformaatio, informaatioteknologia, järjestelmät ja integraatiot liiketoimintalähtöisesti. Taloushallinto ja sisäinen laskenta.
Palveluiden johtaminen. Strateginen suunnittelu, toteutus ja muutosjohtaminen. Kyvykkyyksien ja asiantuntijoiden johtaminen.
